L’innovation au coeur du développement des entreprises
Le cabinet Arceo accompagne les acteurs économiques locaux, avec différents partenaires, afin de transformer une idée innovante en entreprise performante. Fondement de l’innovation, l’incubateur doit vous permettre d’avancer dans la maturation de votre projet. Arceo développe de nouvelles approches et de nouvelles méthodes de travail afin de rendre votre projet innovant et opérationnel. Nous accompagnons l’ensemble des membres impliqués pour apporter une véritable plus-value dans la faisabilité et la stabilité du projet.
L’approche d’Arceo
Cette approche s’inscrit comme un véritable partenariat afin que votre projet bénéficie de notre :
- Expertise : aide à la détermination du business model, constitution du business plan, aide sur les aspects liés à la propriété intellectuelle, la recherche de partenaires financiers, la stratégie marketing, et la structure juridique de l’entreprise.
- Accompagnement : identification du projet au travers d’une préétude, modélisation du produit service via la définition de la stratégie et sa conceptualisation, et déploiement par une stratégie de lancement complète et sécurisée (agréments, prototypage, financements, statuts, implantation, etc.).
- De notre réseau : l’objectif de l’incubateur est de vous offrir en tant que porteurs de projets l’occasion d’accéder à des partenaires institutionnels, financiers, et économiques. Ces relations doivent vous permettre de mieux comprendre votre marché et les opportunités d’affaires à saisir.
Notre approche de la recherche fondamentale
Au sein du pôle R&D, nous axons nos travaux principalement sur des enjeux de recherche fondamentale en tant que contributeurs de l’Economie de la Connaissance. Dans ce cadre, nous publions des articles scientifiques relatifs à la problématique centrale de notre métier-conseil: la compétitivité des acteurs économiques. Aussi, nous menons des réflexions scientifiques sur les thématiques suivantes : la stratégie, la gestion de l’information, le Knowledge Management ou encore l’intelligence économique. De plus, nous participons à différents colloques, conférences et autres salons pour partager l’avancée de nos travaux.
Notre approche de la recherche appliquée
Au sein de notre activité de recherche appliquée, nous développons au quotidien de nouvelles approches méthodologiques ou encore des nouveaux outils qui ont pour ambition de rendre opérationnelles nos recherches en matière de stratégie.
À titre d’exemple, nous développons actuellement avec différents partenaires un programme d’intelligence territoriale dédié aux acteurs du développement économique local…
Exemple d'un projet innovation sociale : le Pacte d'Insertion
La plate forme entreprise-territoire
L’objectif de cette plate forme est de mettre en relation les personnes en recherche d’emploi et les entreprises qui recrutent. Nous donnons les moyens aux différents publics en insertion de dépasser le dilemme de la productivité globale, et le besoin de compétences transverses, au travers d’outils conceptuels et méthodologiques afin d’assurer la pérennité et de sécuriser leur parcours professionnel. Pour atteindre ces objectifs, le cabinet se mobilise à travers une mise en synergie de différents partenaires tels que la Région, l’Etat, les entreprises, et les acteurs locaux de l’insertion.
L’ambition est de constituer une nouvelle forme de coopération, et d’entretenir la dynamique engagée, pour concevoir une démarche innovante d’insertion.
L’approche Arceo
Notre approche s’inscrit dans une démarche opérationnelle destinée à atteindre des objectifs définis ensemble. Différentes techniques comportementales permettent de créer une dynamique apportant l’efficience nécessaire à l’accroissement des compétences et de la performance. La finalité est de mettre en relation les entreprises et les publics en insertion :
- La première phase consiste en une analyse globale par laquelle le consultant permet à la personne de gagner en autonomie et de dégager de la valeur.
- La deuxième phase constitue un plan d’action afin de structurer l’accompagnement et rencontrer les entreprises implantées localement.
- Une phase de développement et de suivi donne les moyens au coaché de répondre à ses attentes et d’identifier les leviers de performance.
- Une dernière phase permet de dresser le bilan de l’accompagnement et de pérenniser les acquis.
Catalyseur de Projets
Vous avez des questions quant à notre démarche de démarrage et d’accompagnement de projets ?