Présentation du Cabinet et son réseau
Arceo est un cabinet-conseil spécialisé dans le développement économique des entreprises, des organisations et des territoires. Créé en 2008 dans une logique d’intelligence économique, l’expertise du cabinet couvre de nombreux domaines tels que la stratégie, la management, l’innovation, le développement commercial et la performance interne. Nos interventions permettent aux dirigeants et aux élus de maîtriser durablement l’ensemble de la complexité de leur environnement économique.
Afin de permettre à nos clients de maîtriser plus rapidement les problématiques qu’ils rencontrent, nous privilégions une approche opérationnelle du conseil articulée autour de trois axes :
- L’expertise crée la valeur ajoutée de nos interventions.
- Les outils optimisent les préconisations formulées.
- La formation permet au client de maîtriser les enjeux de son entreprise.
Arceo Hauts-de-France est le premier cabinet franchisé de notre réseau depuis 2016. Il accompagne l’ensemble des entreprises et des acteurs économiques des Hauts-de-France sur des problématiques de conseil et de formation en utilisant le savoir-faire et les outils de notre équipe.
« Notre cabinet a un unique objectif : créer ensemble vos opportunités de demain ».
L'équipe du cabinet ArceoNotre pôle conseil
Nos clients sont des acteurs de l’économie de la nouvelle grande région qui, de la TPE/PME au secteur public, ont une problématique de compétitivité économique.
De la définition des besoins jusqu’à la mise en œuvre du plan d’action opérationnel, notre équipe prend en charge l’ensemble des enjeux du projet pour mieux sécuriser le développement et pérenniser la réussite de nos clients.
Nous accompagnons :
- Le chef d’entreprise pour définir sa stratégie de développement
- Le cadre dirigeant pour piloter son activité et atteindre ses objectifs
- Les institutions locales pour optimiser leur conduite du changement
- Les acteurs économiques par la formation
Sur des problématiques comme :
- La mise en oeuvre de nouveaux dispositifs
- La définition de stratégie
- La gestion de la concurrence
- L’optimisation en organisation
- Les démarches de l’innovation
Notre pôle Formation
Fort de son expérience dans le conseil-entreprise et de son pôle innovation, le cabinet Arceo conjugue stratégie avec opérationnalité. Dans ce cadre le pôle formation apporte à tous les acteurs de ce domaine, ses compétences, sa vision et sa flexibilité.
Centres de Formation, Organismes paritaires collecteurs agrées, entreprises, salariés, sans-emploi sont ainsi au cœur de notre mission formation.
En proie à des restructurations, la formation se doit d’être au cœur de la vie sociétale, de la vie entrepreneuriale et dans la vie de toutes entreprises.
Le pôle formation créé à la naissance du cabinet propose aujourd’hui une multitude de solutions ancrées sur le territoire et sur les problématiques de ce dernier. Notre présence depuis 8 années dans l’échiquier du savoir et des connaissances nous permet d’être un interlocuteur privilégié dans le domaine de la formation initiale et continue .
« Investir dans la formation c’est conjuguer au présent mais aussi au futur l’envie des hommes et le souci des résultats. »
Notre expertise nous a amené à réfléchir à des propositions en adéquation avec les besoins des acteurs de la formation.
4 axes ont ainsi émergé de notre envie d’apporter à la formation une nouvelle dynamique :
- La Formation Initiale : ou comment apporter nos expertises et nos ressources aux gestionnaires du savoir.
- La Formation Continue : ou comment apporter aux entreprises et à leurs salariés un renouveau et une création de valeurs à travers le savoir.
- Nos Forma’Flash : ou comment concilier la maximisation de son temps et de son savoir.
- Notre plateforme de E-Learning : Arceo – MyAltis : ou comment apprendre autrement.
Notre pôle Projets Innovants
Notre démarche opérationnelle : Le cabinet Arceo déploie une stratégie innovante pour accompagner les membres d’un projet, les publics en insertion, et les acteurs institutionnels à développer des solutions ou construire une offre globale répondant à leur problématique. Cette démarche s’articule autour de trois axes :
- L’identification qui nous permet de concevoir et de définir le potentiel de valeur.
- La conceptualisation en donnant une orientation au projet.
- L’adaptation qui permet d’envisager le lancement du projet à travers toutes les dimensions de son déploiement.
Dans notre dynamique d’innovation, nous accompagnons :
- Les acteurs économiques pour le développement d’un nouveau business model.
- Le chef d’entreprise dans la définition de nouveaux projets par une approche multi dimensionnelle.
- Les salariés ou les personnes en recherche d’emploi et en quête de nouvelles compétences avec un accompagnement sur mesure.
- Les institutions locales afin de dynamiser leur territoire.
Les différentes problématiques :
- La définition et l’accompagnement de nouveaux projets.
- La démarche d’innovation.
- La connexion entre des publics en insertion et des entreprises.
- Le potentiel de valeur des « friches industrielles ».